Rodzaj Dostępne do Cena Liczba
Uczestnicząc w letnich warsztatach otrzymujesz:
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- lunch
- roczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 1800 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 12 miesięcy
Normalny 12m VISUAL5S XL

Uczestnicząc w letnich warsztatach otrzymujesz:
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- lunch
- roczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 1800 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 12 miesięcy

dostępnych: 10

26 Sierpnia 2017 1 476,00 zł
Uczestnicząc w letnich warsztatach otrzymujesz:
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- lunch
- 9-miesięczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 1350 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 9 miesięcy
Normalny 9m VISUAL5S XL

Uczestnicząc w letnich warsztatach otrzymujesz:
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- lunch
- 9-miesięczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 1350 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 9 miesięcy

dostępnych: 10

26 Sierpnia 2017 1 107,00 zł
Uczestnicząc w letnich warsztatach otrzymujesz:
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- lunch
- półroczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 900 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 6 miesięcy
Normalny 6m VISUAL5S XL

Uczestnicząc w letnich warsztatach otrzymujesz:
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- lunch
- półroczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 900 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 6 miesięcy

dostępnych: 10

26 Sierpnia 2017 738,00 zł

Wdrożenie metody 5S jest jednym z fundamentów Lean Management - odchudzonego zarządzania. Metoda ta stanowi fundament zmian kulturowych i organizacyjnych przedsiębiorstwa. Jest wyzwaniem - zarówno w zakresie organizacji całego projektu wdrożenia, jak i zastosowania metod i narzędzi dających jak największe efekty, przy minimalizacji kosztów. Pomimo pozornej prostoty - raptem 5 prostych kroków - w praktyce okazuje się skomplikowanym procesem, który bez odpowiedniego przygotowania, oraz skutecznego zarządzania wynikami często zostaje zarzucony i nie przynosi oczekiwanych efektów.

Letnie warsztaty 5S 6S KAIZEN REDTAGS GEMBAWALK to praktyczne rozwiązanie dla wszystkich osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub nadzorowanie systemu 5S w przedsiębiorstwie. Niezależnie czy dopiero planujesz wdrożenie 5S, czy już wcześniej rozpocząłeś/aś przygodę z 5S, poznaj sekrety skutecznego wdrożenia 5S, zweryfikuj zasady Wizualnej Organizacji Stanowiska Pracy i wykorzystaj potencjał systematycznej obecności w miejscu pracy - GEMBAWALK.



 Podczas warsztatów uczestnicy w trakcie pracy zespołowej zostaną przeprowadeni przez proces wdrożenia i nadzorowania metody 5S.

Warsztaty podzielone są na trzy części:

- część pierwsza poświęcona jest praktycznym aspektom przygotowania procesu wdrożenia metody 5S

- część druga (prowadzona w 2 grupach) poświęcona jest tworzeniu standardu stanowiska pracy w oparciu o Wizualną Organizację Miejsca Pracy

- część trzecia - to praktyczne wykorzystanie narzędzi informatycznych w procesie wdrożenia i nadzorowania metody 5S

POBIERZ SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM WARSZTATÓW

DLACZEGO WARTO?

Uczestnicząc w letnich warsztatach otrzymujesz:

- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S

- roczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 1800 PLN netto

- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 12 miesięcy


Uwagi organizacyjne - trzecia część warsztatów realizowana jest przy wykorzystaniu aplikacji VISUAL5S. W celu aktywnego uczestnictwa, prosimy o zabranie laptopa lub tabletu umożliwiającego pracę z aplikacją w przeglądarce Chrome.

 Prowadzący warsztaty:

Daniel Szałwiński. Absolwent Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy i Politechniki Warszawskiej. Od 1996 roku związany z optymalizacją procesów produkcyjnych. Przygodę z lean rozpoczynał jako szef działu jakości, by następnie poświęcić się działalności doradczej. Trener i konsultant Akademii Produktywności. Przeprowadził kilkadziesiąt projektów doradczych i szkoleniowych. Pasjonat rozwiązań informatycznych wspomagających komunikację wewnętrzną w przedsiębiorstwie pomiędzy kadrą zarządzająca i pracownikami operacyjnymi. Twórca VISUAL5S - platformy komunikacyjnej, dedykowanej do nadzorowania procesu wdrożenia i rozwoju metody 5S. Manager Produktu w SESA SYSTEMS Polska - dostawcy rozwiązań lean manufacturing oraz zarządzania wizualnego. 

Członek Stowarzyszenia Lean Management Polska.

 Partnerzy




Zobacz również:

szkolenia szkolenia w Poznaniu wydarzenia Poznań Daniel Szałwiński